工程部绩效考核细则(试行)新

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绩效考核实施细则
（试行）宁夏汇力丰电力科技有限公司
银川分公司
2017
年8月绩效考核细则
一、目的
（一）为建立有效的监督激励机制，考核员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况，合
理使用人才，提高员工素质，激发员工潜能和工作热情，制定本细则。
（二）考核的目的在于全面了解员工工作业绩，对员工进行定性、定量的分析和评价，为
员工的岗位调整、流动、培训和岗级调整、奖惩提供依据。
（三）通过考评，逐步完善优化公司的组织与管理，实现人员的优化配置，促进公司人力
资源开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍。
二、适用范围
本细则适用于公司全部员工。
三、考核含义
（一）考核原则
1、依据岗位职责和任职资格，以考核员工的实际业绩为主。
2、坚持公平、合理的原则，对考核内容、考评方法和考评标准力求合理、科学，严谨客
观地进行考核评估，增强考核工作的透明度。
（二）考核对象
全体人员
（三）考核内容
根据员工的岗位要求，主要考核员工的能力、态度和业绩三个方面，如下表：
考核项目
考核内容
分数比重
备注指工作态度、事业心和勤勉精神。主要包括：责任心、
工作态度
10分纪律性、勤奋 ...

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关键词：绩效考核 工程部 科技有限公司 组织与管理 优化公司