目录项目背景
随着市场竞争环境的日益复杂,施工企业的赢利难度越来越大。同时,施工企业经营生产规模的快速扩张,使得发展与资源需求的矛盾也越来越突出,粗放式管理的弊端开始显现。大多数施工企业都已经意识到依赖市场的快速增长、坐等市场机会、沿袭粗放式管理,
阻碍着企业的稳定与发展
。加强管理,通过管理增强企业核心竞争力的要求变得越来越迫切。推进
规范化管理、提高工作效率则
作为提升赢利能力的一种有效途径,已成为施工企业的外在压力和内在需求。
而公司要在同时管控几个不同地域的项目,做到有条不紊地协同办公,谈何容易。在管理中,成本不清晰,材料
用量混乱
,费用资金流向不明,现场质量安全问题不能及时报送
等等情况时有发生,而且也成为了企业在工程管理上的难点。这些难点让越来越多探索中的企业意识到使用项目管理软件的必要性,期望使用软件,辅助公司各部门协同办公,反映成本、费用、进度状况,让项目管理透明化。
软件简介
小超EPRO
工程项目管理软件,是一款集合了
合同、进度、成本
、质量的工程行业管理软件。
成本控制、质量控制、进度控制由合同控制协调一致
。成本、质量、工期是由合同定义的三大目标。承包商最根 ...


雷达卡


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