楼主: W160730202752Fy
110 0

[学习资料] EPRO-工程项目管理系统-施工版 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2375份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

19%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
3918.6691
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6654 点
帖子
0
精华
0
在线时间
414 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2025-12-18

楼主
W160730202752Fy 发表于 2025-4-30 18:07:49 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
目录项目背景
随着市场竞争环境的日益复杂,施工企业的赢利难度越来越大。同时,施工企业经营生产规模的快速扩张,使得发展与资源需求的矛盾也越来越突出,粗放式管理的弊端开始显现。大多数施工企业都已经意识到依赖市场的快速增长、坐等市场机会、沿袭粗放式管理,
阻碍着企业的稳定与发展
。加强管理,通过管理增强企业核心竞争力的要求变得越来越迫切。推进
规范化管理、提高工作效率则
作为提升赢利能力的一种有效途径,已成为施工企业的外在压力和内在需求。
而公司要在同时管控几个不同地域的项目,做到有条不紊地协同办公,谈何容易。在管理中,成本不清晰,材料
用量混乱
,费用资金流向不明,现场质量安全问题不能及时报送
等等情况时有发生,而且也成为了企业在工程管理上的难点。这些难点让越来越多探索中的企业意识到使用项目管理软件的必要性,期望使用软件,辅助公司各部门协同办公,反映成本、费用、进度状况,让项目管理透明化。
软件简介
小超EPRO
工程项目管理软件,是一款集合了
合同、进度、成本
、质量的工程行业管理软件。
成本控制、质量控制、进度控制由合同控制协调一致
。成本、质量、工期是由合同定义的三大目标。承包商最根 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:工程项目管理 项目管理 管理系统 工程项目 ePRO

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-20 06:46