生产车间6S管理规范(精品文档)-共2页

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生产车间 6S 管理规范
一、目的：为确保车间正常生产秩序，保证各项生产顺利进行，持续营造良好的工作环境，
   结合车间实际情况，特制订本规范。
二、范围：本规范适用于全体生产车间员工。
三、内容：
1. 整理：要与不要，一留一弃。将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除
  了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造
  清爽的工作场所。
  1.1 通道保持畅通、整洁。卷纸车间原纸仓库通道两侧禁止摆放手推车、原纸纸芯、垃
    圾袋、垃圾桶；成品通道禁止摆放成品纸芯，成品车统一靠墙一侧摆放；非卷车间
    原纸入料后一律靠墙整齐摆放，不允许随意摆放，占据成品通道。
  1.2 机台之间通道保持畅通。机台通道上禁止摆放胶框、纸箱及其他杂物。
  1.3 工作场所保持整洁，不放置不必要的东西。机工负责机台区域整洁，更换下来的零
    件、损坏的工具及其他不必要的物料须及时清理走；包装工负责包装区域整洁，除
    包装物料和工具外，现场不可留有其他杂物。
  1.4 车间角落保持整洁，不留其他杂物。对车间角落长期存放的工具和呆滞的 ...

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关键词：6s管理 实际情况 工作环境 手推车 垃圾桶