2014薪酬管理办法

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上海永泽嘉业园林投资有限公司
员工职级薪级管理办法
总则目的根据集团人力资源管理
原则和相关制度
，依据本公司业务特点制定本办法。
目的：充分发挥薪酬的作用，对员工付出的劳动和做出的绩效给予激励。
（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；
（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；
（三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
原则（一）岗位价值原则
：通过岗位评估确定岗位价值
和相应的基本薪酬水平，保证薪酬水平的客观性和
公平性。（二）绩效关联原则：个人收入与
公司、部门、个人的绩效相联系，将员工利益与
公司发展联系在一起。
（三）内部公平原则：由于各部门和各岗位的工作性质、发展路径和在
公司发展
价值链中的贡献不同和对运营结果担负的责任不同，薪酬水平不同。
（四）市场竞争力原则：根据市场水平调整薪酬水平，以保证员工（特别是核心员工）的薪酬具有市场竞争力，从而确保现有员工的稳定性和对外部人才的吸引力。
适用范围
公司全体
人员。岗位职级
（见附件：职级薪级表）
薪酬结构薪酬结构
（一）员工薪酬体系的总体结构如下：
（二）员工薪酬体系组成比例
月度薪酬总额=基本工资+绩效工资。
基 ...

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关键词：管理办法 薪酬管理 投资有限公司 人力资源管理 公司发展