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直线管理者在绩效管理中的作用
文章描述:很多直线管理者无法明确自己在绩效管理中的定位与作用,导致绩效管理无法顺利落地，绩效管理的作用无法完全发挥出来。当直线管理者明确了自己在绩效管理中扮演的角色后，绩效管理也就可以真正地在企业的经营管理中发挥帮助企业提升业绩水平的作用，成为帮助企业实现战略目标的助推器。由此可见，直线管理者明确自己在绩效管理中的作用与定位是绩效管理能否顺利落地的关键。
引言：在企业人力资源管理中，绩效管理有着举足轻重的作用,但是在很多企业中绩效管理的作用没有完全发挥出来。即使企业直线管理者实行了绩效管理，但是员工的积极性没有提高，人才流失问题没有得到解决，这些都是令企业直线管理者头疼的问题。那么绩效管理究竟出了什么问题?归根结底是直线管理者没有明确自己在绩效管理中的定位,不知道自己应该做什么,无法对绩效管理的落地起到很好的作用。当直线管理者明确了自己在绩效管理中扮演的角色后,绩效管理也就可以真正地在企业的经营管理中发挥帮助企业提升业绩水平的作用,成为帮助企业实现战略目标的助推器.由此可见，直线管理者明确自己在绩效管理中的作用与定位是绩效管理能否顺利落地的关键。
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关键词：绩效管理 管理者 企业人力资源管理 人力资源管理 经营管理