成本管理计划

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工程项目成本管理计划书


编写单位：_______________________________________
编   写：_______________________________________
编写日期：_______________________________________
         目录


一、 成本控制目标
二、 管理机构
三、 成本管理内容
四、 控制程序和要求
五、 成本控制措施
六、 设备安装工程费用的构成
七、 施工成本控制计划
一、 成本控制目标
  项目部的成本控制目标，应是在确保安全、质量、工期的前提下，
力争成本最小化。
二、 管理机构
  为加强成本管理组织领导，各项目部应以项目经理全面负责成本控制，
实现项目管理目标责任书规定的成本目标。
  公司预算部门下达工程预算指标，项目经理是根据指标，组织编制成
本计划和措施，负责组织实施成本管理，各职能人员和施工队具体执行成
本控制措施。
三、 成本管理主要内容
1、  成本计划
  项目开工 3 个工作日内，项目经理组织。配合技术成本、安质组、物
资供应，在优化施工组 ...

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关键词：成本管理 成本最小化 成本控制 项目经理 管理机构