CFO 正确的财务观是与风险并肩共行
企业 CFO 要预测未来是一个非常困难但又不得不面对的课题,因此我们的职业生
涯始终也与风险共存。广义的风险主要指生产目的与劳动成果之间的不确定性,
狭义的风险表现为损失的不确定性,即风险只能表现出损失。CFO 行业同仁一般
对风险的理解为企业财务风险,就是财务成果与财务目标或计划的偏离程度,这
可以用一条量化的曲线来描述风险的大小,这条量化曲线所反映的计划与预算的
预测水平,就是企业 CFO 风险控制职能的首先反映。然而,资源稀缺性、信息不
对称、未来市场的不确定性给我们制定财务计划目标带来了巨大挑战。
由资源稀缺性、信息不对称、未来市场的不确定性给制定计划目标带来的挑战
具体表现在三方面:
一、我们必须面对资源稀缺的窘境,没有一个经济组织的资源是可以随意支配、
尽情耗用的。在资源稀缺条件下,制订计划与预算尽量满足企业生存发展的资源
配置需求存在着不确定性。
二、信息不对称永远存在。尽管我们掌握着企业的神经系统,但宏观与微观信
息不对称的情况永远存在,在信息不对称的情况下去制定未来会计期间的计划与
预算,计划与最终成果偏离是不可避免的。
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