监理细则----最新版本(精品文档)-共20页

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施工监理实施细则
根据日照日星建设监理有限公司与日照秦楼街道办事处西碌碡沟
（以下简称“业主”）签订的《工程建设监理合同》和日照日星建设监理
有限公司项目监理部（以下简称“监理部”）制定的《工程建设监理规
划》及有关文件，结合本工程的实际情况，特制订本施工监理实施细则
（以下简称“实施细则”）。
一、监理工作的依据、范围和目标
1、监理工作依据
1.1 国家及山东省等有关部门的文件
1.2《工程建设监理合同》
1.3《工程建设监理规划》
1.4 相关的设计文件（施工图纸、说明和变更等）、施工规范和验收规范
1.5 业主与承包土建工程建设任务的施工单位（以下简称“施工单位”）
签订的施工合同。
2.监理工作范围
主要是“三控制”、“两管理”、“一协调”。
2.1 四控制：工程进度控制、质量控制、投资控制。
2.2 两管理：工程合同管理、信息管理。
2.3 一协调：协调工程各方关系。
3.监理工作目标
3.1 将工程投资控制在核复和初步设计概算之内。
3.2 控制工程进度，使工程项目在施工合同约定的工期内达到优良条件。
二、工程进度控制
进度控制的总目标就是在满足工程项目总体进度计划 ...

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