公司组织架构图及岗位职责说明书(精品文档)-共8页

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组织架构及部门岗位职责

   一、董事长职责
   1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发
展战略。
   2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。
   3、决策企业经营方向和经营策略。
   4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。。
   5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。
   6、审批财务报告。
   7、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

   二、总经理职责
   （一）职能
   1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实
施。
   2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
   3、提出公司组织机构设置方案。
   4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环
境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
   5、负责处理部门之间工作协调问题。
   6、负责公司投资项目选定。
   7、负责审核公司经营费用支出。
   8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指
挥权和各种资源分配权
   （二）权 ...

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关键词：组织架构 岗位职责 说明书 企业文化建设 董事会报告