三十年技术总工归纳的六条施工质量管理经验

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三十年技术总工归纳的六条施工质量管理经验
“施工质量，人人有责”，优质的工程是管理和控制出来的，而不是检验出来的。施工质量的控制是每一个工地上的管理人员都必须面对的重要问题。 一位做了三十年技术的总工，总结了对于施工质量管控的6点宝贵经验，希望对大家有所帮助。
一、发生质量问题的妥善处理1、在没有搞清楚问题前，轻易返工或更改施工方法，其实掩盖了问题发生的真正原因和问题，以后难免还会遇到类似的问题；2、施工出质量问题，要找到问题的根源，若是能采取补救措施，则尽量不返工，避免造成更大成本。3、在必须返工的情况下，要查清是否为图纸设计问题，涉及签证的工程量一定要有监理、甲方在场见证，并保留影像资料，作好记录。二、施工细节要跟踪到位1、施工质量的好坏取决于众多的因素，有管理上的责任，也有工人的干活质量，不要忽略任何细节；2、任何施工的细节尽可能用数据去控制，并认真做好施工记录；3、过程细节要进行控制和追溯，否则会影响到是否能及时采取纠正措施，并认真做好下一步的质量、安全预防措施。三、紧急问题如何应对1、遇到问题时千万不能浮躁，必须冷静地想出应对之法；2、发现异常情况时，不
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关键词：质量管理 管理经验 三十年 希望对大家有所帮助 宝贵经验