小微企业实施 ISO9001 认证的问题解析
作为小微企业自身,应充分认识标准首先是提升企业内部管理的一
种工具,而不仅是一个开拓市场、展示给客户及相关方的证书。从整体
上看,ISO 9001 管理体系认证在中国企业实施情况的调查数据显示,
ISO 9001 认证的作用得到我国企业的广泛认可;同时数据也显示出,在
我国小微型获证企业中,存在问题的比例明显高于大中型获证企业。下
面是 yjbys 小编为大家带来的关于小微企业实施 ISO9001 认证的问题解
析的知识,欢迎阅读。
一、企业质量管理现状
企业导入 ISO 9001 标准应是在原有质量管理体系基础上的一种
整合和提高,是对原有质量管理体系的一种传承而不是另起炉灶。因
此,了解小微企业质量管理的现状,有助于我们了解和分析企业在推行
ISO 9001 标准中的问题和症结。
1.重视营销业绩、忽视内力修炼,最高管理层缺乏建立质量管理
体系重要性的认识
因为市场及经营业绩的压力,部分小微企业的最高管理者对订
单、产量、销售额、利润非常看重,一切围绕市场转。但对企业长远发
展有至关重要影响的质量管理 ...


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