总监理工程师必须学习的工作方法
监理工程师是由 GS 法人授权,全面负责委托监理合同的履行、主
持项目监理机构工作的监理工程师。应如何有效地履行自己的职责,当
好施工阶段的总监,涉及的面和内容广泛,一言难尽。但作为体会,我
觉得主要应注意做到这样几点:
一、对个人,要注意自我修养和自我提高
总监作为监理部的头头,必须注意自己的修养。首先应当摆好位
置,放下架子,不要高估了自己,低估了别人,要以普通监理人员的身
份和心态与大家共事;思想上要与监理人员沟通,工作上多与大家交
流;处理问题多听取大家的意见,避免主观武断;有错就主动自我批
评,不要光顾面子;多关心与照顾监理人员的个人问题,生活上与他们
打成一片,与他们同甘共苦。同时,还要在工作中不断的积累经验,向
别人学习、向实践学习、向书本学习,这样才能逐步提高自己的知识水
平与工作能力。
二、对内要善于团结和带领监理部所有成员一道工作
监理部的监理人员,来自不同的单位和岗位,有老有少,他们的
思想素养、道德水准、技术业务水平、工作作风、工作方式方法、生活
习惯和利益追求等都有差异,而且会以不同的方式表现出来。如何抑制
他 ...


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