自2023年**月担任了混凝土搅拌站材料员,负责工程的各种材料、设备以及车辆管理。
在项目上我的重要工作是对砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料进行整理及管理工作,认真解决好施工中的各项材料采购、验收、周转和使用,不可以结合工程需要进行施工设备以及车辆的调度。
尽也许的配合甲方、监理及各单位的工作,在施工期间可以较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的材料、设备和车辆的支撑。
现将我的工作情况总结如下。
一、加强材料计划管理施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是减少成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。
材料计划可根据其内容和作用分为材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。
我在工程项目开工前或开工后15天内保证完毕整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。
季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,贯彻各种材料的订货、采购和组织运送。
月度材料计划 ...


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