渠道营销方案
-超越队(超越平凡,超越自我)
目标导向是营销工作的关键。在
2015
年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,包括总体的销售目标、销售团队的建设、电话约访的数量、新客户开发数量、老客户维护流程、新员工培训纲
要、员工工作状态、贵金属技术知识每日学习等,都要进行有效的规划
;目标首先要明确我们的工作目的,作为电话销售,我们的每天的工作目标就是一个,约访代理客户,对于每天打多少个电话,打这些电话当中能有多少代理对公司
方案(华誉环球)
感兴趣的,有多少人能约访来
华誉公司或者
相约见面聊
,我们要在这些问题当中明确自己的目标。
A:2015
年度入金目标
:300万美元(80%的完成率)
B:每月入金目标:
C:每日的电话量
/每人:(新员工
200个电话以上
/每天)每日的电话量为:
150个/每人(上午)
,如果工作繁忙可以适当降低到
100个(100个为最低的要求,无论多忙
100个电话必须打);
100个客户中有
4-5个客户(
B类客户)有一定的兴趣能聊下去,有
1个客户(
A类客户)
/每天有意向的;
每月有20个A类客户,
50%的成功率;每个客户 ...


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