如何做好安全文明施工

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如何做好
安全文明施工
在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性， 确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。
1、项目经理部严格按照
杭州市建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例，落 实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。
项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组， 负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。
凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化 水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部将 ...

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关键词：安全文明生产 工作积极性 安全生产 工作环境 建筑安全