业务部薪资、提成、晋升管理方案

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业务部管理方案编制：审核：核准：目录目的……………………………………………………
3—3编制架构……………………………………………………
3—3职责说明……………………………………………………
3-5薪酬制度……………………………………………………
5-10晋升制度……………………………………………………
10—11考核制度……………………………………………………
12-13激励制度……………………………………………………
13-13业务报表
……………………………………………………
13—14客户管理……………………………………………………
14—15风险制度……………………………………………………1
5-18其他……………………………………………………
18-18目的：为更好地完成公司的销售任务，最大限度的调动员工的积极性和创造性,保持一个积极健康的团体，使公司能够更快更大的发展，特制订本管理方案。
业务部编制架构
1、业务部编制架构:
2、编制说明：业务部共设制四个销售团队，三个内销团队以及一个外销团队；每个销售团队设制一名业务经理，两名业务主管,三名业务员。
三、业务部各职务职 ...

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关键词：管理方案 业务部 业务主管 最大限度 客户管理