楼主: 打了个飞的
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打了个飞的 在职认证  发表于 2025-5-23 16:51:08 |AI写论文

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衢州新奥燃气
2004年经营管理思路及目标汇报
一、2003年经营管理状况
回忆2003年衢州公司经营管理指标完成预计。
衢州燃气公司年度综合目标
2、指标分析
衢州公司总体指标完成不好,除
开展指标和可控费用指标完成较好外,其他主要经济指标安装、收入、回款、利润均未完成。这四项指标直接关联,根源指标是安装量
缺乏,安装量
缺乏并不是施工力量不够,而是没有这么多可安装户,
开展6832户中今年只能竣工安装3500户,其他要结转到明后年,老户又未成批
开展下来,从而造成今年任务完成不好。
原因分析:
〔1〕新建户竣工量少,比原
方案少1000户,主要原因一是房价
上涨较大,一些开发商
成心延迟开发时间,等待高价再预售和
开工;另一原因是拆迁慢影响竣工。
〔2〕老户未成批开发主要原因是看不到天然气,单位和职工无信心和兴趣,一些单位,如银行、税务、电力、一监、建设、物价等已
根本达成协议,只要供上天然气愿意安装,另一方面开发力度和技巧还欠缺。
〔3〕工福户因开口费和气价综合
比较无优势难以开展。
〔4〕气源限制,因LNG气站未建成,仅靠小区瓶组站,
供应范围有限。
〔5〕场站、管网工程滞后, ...
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