培养员工的团队精神

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培育员工的团队精神
培育员工的团队精神
培育一支布满团队精神的高绩效团队，是企业决策层的管理目标之一。如何打造团队精神，企业应当做到以下几点：
一、营造相互信任的组织气氛
有一家知名银行，其管理者特殊放权给自己的中层员工，一个月尽管去花钱营销。有人担忧那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了很多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。
相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切方法谋私利。在这个案例中，我们可以体会到相互信任对于组织中每个成员的影响，尤其会增加员工对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作根底，能给员工一种平安感，员工才可能真正认同公司，把公司当成自己的，
并以之作为个人进展的舞台。
二、在组织内慎用惩处
从心理学的角度，假设要转变一个人的行为，有两种手段：惩处和鼓舞。惩处导致行为退缩，是消极的，被动的。鼓舞是主动的、主动的，能持
续提高效率。惩处是对员工的否认，一个经常被否认的员工，有多少工作热忱也会荡然无存。组织的鼓舞和确定有利于增加员工对企业的正面认同，而组织对于员工的频繁否认会让员工觉得自 ...

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关键词：团队精神 人的行为 管理者 心理学 高绩效