市场绩效方案

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某画室市场部绩效方案
组织架构
岗位职责
2.1市场营销部总监
直接上级：总经理
直接下级：
市场部、营销部、咨询部分管主管
薪资体系：
（空）参与公司市场营销战略决策，制定市场营销战略规划，负责市场营销中心的部门建设和业务管理，建立和完善市场营销管理体系,提升公司的市场营销能力，完成年度经营计划和经营目标，提高产品市场占有率，实现公司和客户价值最大化。
岗位职责：
1、参与制定公司发展战略规划，并根据公司发展战略规划拟定市场战略规划和营销
战略规划及年度实施计划，报总经理审批后执行;
2、根据年度市场营销实施计划，制定和组织实施本部门季度、月度工作计划;
3、及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消
费群需求分析和预测，组织拟订各种营销策划和策略方案，在总经理审批后负责组织实施，保证产品适销对路及销售渠道的畅通;
4、根据公司重点发展区域确定拓展目标及工作重点，在市场分析的基础上，运用各
类资源，获取有利于公司发展的相关信息；
5、对确定项目进行详细市场调查,并组织相关部门编制项目可行性研究报告，上报
公司决策者决策;
6、对项目的开发、成本核算和投资收 ...

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关键词：市场绩效 项目可行性研究报告 可行性研究报告 项目可行性研究 市场营销管理