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雷达卡
一、组织架构图
编制：目前一套班子管理模式，人员编制为6-15人左右，班子设有董事长、策略长、项目总经理、招商运营经理1名、行政经理1名、财务经理1名等.
人员进度可根据时间节点招聘情况做微调。
二、岗位职责
一）招商专员工作职责：
1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作；
2、执行上级领导安排的工作（如：参访其他专业平台招商情况、市场调查等）；
3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法；
4、准时通知客商如何办理租赁手续及必备文件;
5、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客商解决等招商后的跟踪服务；
6、对招商展示馆的摆设和清洁进行检查、整理；
7、整理招商资料，确保资料整齐完整；
8、负责接待每天的到访客户;
9、负责接听每天客户咨询的来电；
10、负责登记每天的客户资料；
11、负责办理已成交客户合同的签定；
12、负责向经理汇报每天客户的情况；
13、负责跟进有希望但尚未成交之客户；
14、积极提出招商一线中出现的问题和建议。
二）招商运营经理工作职责：
1、负责项目的招商工作：参与项目的定位规划、招商策略制定,组织实施招商，达成所管辖项目最优招商率和收 ...
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