团队建设费用管理规定

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团队建设费用管理规定
目的为完善企业文化建设，升华以人为本的管理理念，有效激励员工，增强员工的认同感与归属感，培养员工的责任感和荣誉感，促进员工间、部门间的沟通与合作，在公司内营造一种团结和谐、积极向上的工作氛围，特制定本办法。
适用范围
本规定适用于公司全体员工。
经费适用范围
由各部门自行组织安排，如聚餐、沙龙、茶话会、读书会、联谊会、座谈会、文体活动、劳动竞赛、景区参观和学习等费用的支出,或其他有利于团队建设的活动,但是坚决禁止用于购买实物资产发放。
职责权限
本制度由人力资源部起草编写、经人力资源总监审批后报总经理批准后发布生效，修订、废止亦同。
人力资源部负有对经费使用情况的监督、检查义务，财务部负有对经费的报销义务，各部门负有依据本制度合理使用团队建设费用的义务。
团队建设费用使用规定
团队建设费用标准
团队建设费标准为
正式员工
每人每月80元，人力资源部以上月最后一天各部门在册
正式员工人数为准计算
当月可使用团队建设金额。
团队建设费总额调整
若在经费发放前团队有人员离职，则在发放时应在经费总额中减去离职人员相应的经费额度。
团队建设费用使用
3。1团队建设活动的实际 ...

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关键词：团队建设 费用管理 建设费 企业文化建设 人力资源总监