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管理诊断方案生成过程的主要逻辑环节分析研究
管理诊断方案作为企业管理诊断中的最重要的一个内容，反映了企业诊断的成效，直接影响到企业诊断效果。但是，由于传统的企业管理诊断缺乏优秀的诊断方法和指导思想，难以取得良好的诊断效果。加上在一般管理诊断方案的生成的过程中，诊断往往主观性和随意性过强，缺乏方案构建科学的手段和科学的解释。这使施诊方案的构建工作量过大，且所受数据的分析支持不够，主观和经验色彩过多。
这是管理诊断中一直未能很好解决的问题。 本人在担任《企业管理诊断适用方法体系研究》(国家自然科学基金课题NO：70161001，2002～2004)课题中的子项目——《SWOT生成管理诊断方案研究》负责人的过程中，在课题组已提出的管理诊断方案生成过程模型的指引下，试图为管理诊断方案生成借鉴和提供若干逻辑分析的方法及工具。 在课题研究中，课题主持人梁戈夫教授提出了，以VE和SMA作为导向，构建科学的、半结构化的企业管理诊断系统，将各种优秀的诊断方法运用于企业诊断中。并按在此基础上，进一步构建SWOT法生成管理诊断方案的过程构想和模型，本文正是在这个基础上，提出方案生成模型的有关逻辑环节的分析和 ...
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