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总监权限与职责
一、总监职责定位
　　在公司治理结构层面，总监履行的主要是监督职责。总监既是企业法人治理结构的重要一环，也是企业经营管理的一个重要组成部分。总监参与
公司的日常经营管理，肩负着对
公司各部
财务运行进行全过程监控的职责。在
公司的管理链中，
特别对公司财务部和
企业所有的会计、财务与审计职能
。　二、总监的角色定位
　　总监在公司治理和公司管理中承担着理财、控制和监督职责，其工作可进而归结为价值管理(理财)和行为管理(控制和监督)这两个基本方面。
三、总监的职责定位
　　在公司治理层面，总监代表所有者对经营者进行监督，主要履行监督职责；而作为公司管理层的一员，总监又必须抓好会计基础构件的建设，承担起企业的价值管理人角色，全面、全过程地参与企业管理控制系统，为增加公司价值回报而尽力。总监主要对公司财务活动的事前、事中、事后履行监督，涉及到公司财务活动的制度方面、资金方面和人员方面的控制。总监的监督权责主要包括：
　　(1)审核公司重要的财务报表和报告，与总经理共同对财务报表和报告的质量负责；
　　(2)参与审定公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检
查财务运作和资金 ...

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关键词：财务部 管理控制系统 公司治理结构 法人治理结构 公司管理层