费用管理类制度

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费用管理
制度总论一、总则
为有效的降低公司的运营成本，提高公司竞争力，加强费用的监管并明确监管人责
任，严格把好费用开支关，堵塞费用开支上的漏洞，切实把不合理的费用支出压下来，特制定本制度。
公司费用实行总量控制，分类管理，归口控制，适时监控的分类分部门的条块管理
模式。这里的费用是一个管理概念，指公司除商品采购成本以外的所有费用。
各级费用管理的责任承担者，都必须
做到责任内容清楚，职权范围明确，考核奖惩
条件：能了解所分管费用指标的要求和资料来源；
能了解所分管费用指标的实际执行情况和计算依据；
能调节、控制所监管费用指标的耗费数
。二、费用报销基本要求及原则
报销费用必须以合理、合法、真实的凭证为依据，原始发票不得臆造、涂改，不得
伪造发票。
发生的费用必须按规定分类填写公司统一的报销单据，不得随意填写。
各种原始凭证必须大小写一致，不得涂改，并注明附件张数和所属部门和职务，
内容和项目必须齐全。
原始凭证必须按公司规定的程序进行审核、签字，相关手续必须完备。
出纳人员要严格遵守费用报销制度，认真审核各种凭证，对不合法的原始票据应拒
绝报销，检查封面金额与所附单据是否相符，并要 ...

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关键词：费用管理 管理类 原始凭证 费用报销 基本要求