服装店长7月工作小结word版

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　　服装店长
7月工作小结
　　服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用
。对于一个经济效益好的服装零售店来说
，一是要有一个专业的管理者
;二是要有良好的专业知识做后盾
;三是要有一套良好的管理制度
。用心去观察
，用心去与顾客交流
，你就可以做好
。　　具体归纳为以下几点
　　1、认真贯彻公司的经营方针
，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工
，起好承上启下的桥梁作用
。　　2、做好员工的思想工作
，团结好店内员工
，充分调动和发挥员工的积极性
，了解每一位员工的优点所在
，并发挥其特长
，做到量才适用
。增强本店的凝聚力
，使之成为一个团结的集体
。　　3、通过各种渠道了解同业信息
，了解顾客的购物心理
，做到知己知彼
，心中有数
，有的放矢
，使我们的工作更具针对性
，从而避免因此而带来的不必要的损失
。　　4、以身作则
，做员工的表帅
。不断的向员工灌输企业文化
，教育员工有全局意识
，做事情要从公司整体利益出发
。　　5、靠周到而细致的服务去吸引顾客
。发挥所有员工的主动性和创作性
，使员工从被动的
“让我干”到积极的
“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购 ...

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