房建工程成品保护措施

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房建工程成品保护措施
.成品保护职责
成品保护的好坏必将对整个工程的质量产生极其重要的影响，只 有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进 行施工。这就要求我司成立成品保护专项管理机构，协调各单位一致 动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成 品、半成品、工序产品以及已完成的分
局部项产品得到有效保护，确 保整个工程的施工质量。
工程经理：组织对完工的工程成品进行保护。
工程生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法 制定纠正措施，
催促有关人员落实保护。
材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进 行保护。
.成品保护机构的运行方式
组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品保护 措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚建议。
检查影响成品保护工作的因素，以一周（或一旬）为周期召开协 调会，集中解决发现的问题，指导、
催促各工种开展成品保护工作。
在业主的统一组织下，建立成品保护工作相关的奖罚制度，共同 维护已完工程及半成品、制成品的质量，对在成品保护中贡献大的单
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关键词：管理机构 负责人 半成品 制成品 原材料