销售实用手册

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第一局部：总体讲明(一)总
那么　　本局部规定富诚企业总公司、温州公司、杭州公司、南京公司的组织结构
、部门职责、岗位职责
、运作及处理等相关事项。
(二)适用年限
　　本手册的制定
依照富诚企业五年
开展战略规划
，适用于2002年至2003年底
。(三)重要事项的决定
如组织结构
的设置，皆经由董事会决议后执行。
(四)规章的制定、修改与废止本规章的制定、修改与废止皆经由董事会决定。施行细
那么由总公司
总经理决定。第二局部组织结构图
总公司整体组织结构图
市场部锁事业部连
下属公司
杭州公司
温州公司
南京公司
第三局部：部门职责和岗位职责
总公司〔一〕部门职责
1．市场部
整体市场信息收集和分析
市场开拓策略制定与实施
公司品牌形象建设
地区代理品牌引进、推广方案与销售策略的制定
全国经销品牌
开展策略与组织实施
连锁美容店与单一品牌加盟店的
开展方案年、季度与月份的销售
方案的制定与组织实施
销售促进方案的制定与实施
客户维护方案的制定与实施
售后效劳方案制定与组织实施
规定范围内销售费用的支配权
销售人员与美容导师培训方案的建议权
2．连锁事业部
连锁美容店
?治理手册?的 ...

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关键词：实用手册 组织结构图 品牌加盟店 组织结构 岗位职责