煤质管理1

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谱兴煤矿煤质管理
方法各单位、科室：
为加强我矿煤质管理
，不断完善内部考核机制，确保完成
各项煤质指标，打造品牌
谱兴，根据集团公司煤质管理
方法，结合我矿实际
制定?谱兴煤矿煤质管理
方法?，望认真组织学习并贯彻执行
。一、成立煤质管理领导小组
组长：矿长
副组长：副矿长
总工程师
成员：副总工程师
生产科科长
机电科科长
安检科科长
供给科科长劳资科科长
保卫科科长及各队队长
二、矿煤炭质量指标
1、原煤灰分≤2%2、原煤水分≤%3、毛煤含矸率≤2.5%4、商品煤块煤率
≥20%三、块煤生产及管理1、各队队长对
本单位的煤质管理负责，对块煤生产、运输管理存在的问题，
根据?谱兴煤矿煤质管理责任制
?相关规定，层层落实
责任。2、各队要制定相应的煤质管理
方法和提高快煤率的措施
。否那么，对相应负责人罚款5元，有措施不执行，对
跟班队长
罚款5元，对当班班长
罚款2元。4、综采工作面破碎机
出口粒度控制：工作面地质条件正常期间，必须将摆锤调整至高位；工作面遇断层、薄煤带、无煤带等地质条件期间，当断层落差小于
m时，必须将摆锤调整至高
档；当断层落差大于
，小于4m时，必须将摆锤调整 ...

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关键词：总工程师 领导小组 组织学习 集团公司 运输管理