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目录项目部的组织机构设计对施工项目的影响
摘要本文通过对不同项目组织结构的分析和组织结构的调整变化的分析来阐述在不同的组织结构下施工项目的走向和影响，说明了项目组织结构对一个项目的不同影响和重要性.
关键词:组织结构；影响变化。
1引言对一个施工项目来说，项目经理部是一个项目的大脑和心脏，用来全权处理项目上的大小事宜和对项目进行调整变化，控制进度、质量和成本。而一个合适的施工组织结构就显得至关重要，是实施项目管理的的基本手段，经过对人工、资源、设备和时间的合理分配,来达到促成项目正常完工的目标。项目组织结构的形式会因为初期的资金储备和设计而进行不同的选择,不同的组织机构模式会对施工项目造成不同的影响，合理的组织结构模式会让项目更顺畅的进行，以达到最合理的工期，最少的成本。
2项目组织设计的原则
组织是人们为了达到某个目的而组建的，然而现实总有的组织能高效率、低成本的实现组织目标，而有些组织则不能达到预期的目标，更甚者会影响项目的顺利施工.项目组织设计的基本原则为以下几条。
2。1目标统一原则
任何一个项目组织,有其特定的任务和目标。要使一个组织高效运行，各参加者必须有统一的目标。
项目 ...
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