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项目部岗位奖罚制度
副总指挥岗位奖罚责任制
为了进一步加强××
J组团二期工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。项目部希望每位员工认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。
一、总体项目分部（竣工）验收一次性通过验收必须占总体的
80%以上，每月奖工资的
15%，不达标扣每月奖工资的
5%。二、工程进度应按业主单位所指定的工期和项目部的进度安排，按时按要求完成，每月奖工资的
10%，不能够按时完成扣每月奖工资的
4%。三、业主每月安全、质量检查被评为第一名奖当月工资的
5%；如不能达到合格扣当月工资的
2%。四、被评为××市文明标化工地每月奖工资的
7%，不能达到××文明标化工地每月扣工资的
3%。创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资的
15%。创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资的
10%。创××省“××杯”文明标化工地每月奖工资的
20%。五、质量、安全事故：
××通报扣每月
7%；××通报扣每月
10%；全省通报扣每月
14%。××建筑工程公司 签订人：
××项目部 ...
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