关于我国在工程建设中开展工程总承包和项目管理的调研报告

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关于我国在工程建设中开展工程总承包和项目管理的调研报告
为了深化我国建设项目管理体制改革，努力提高工程项目投资效益和质量水平，加速培养和建立我国的项目管理人才队伍，尽快培育和发展一批具备
与国际竞争实力的工程公司和项目管理公司，适应加入
WTO和参与国际竞争的需要。受建设部的委托，在中国勘察设计协会的带领下
、中国石油和化工勘察设计协会和各行业勘察设计协会支持下，建设项目管理和工程总承包工作委员会，先后召开了工业和民用
21个行业协会秘书长会议，进行了调查研究，现在将
调研情况分析报告如下：
一、我国建设项目管理体制的发展历程
建国以来，我国建设项目管理体制实行过多种方式，大体上可分为四个阶段。
第一阶段是建国初期，以建设单位自营方式为主。这一阶段，设计、施工力量十分薄弱和分散，所谓自营方式就是建设单位自己组织设计人员、施工人员，自己招募工人和购置施工机械、采购材料，自行组织工程项目建设。
第二阶段，从
1953
年至1965
年，学习苏联模式，实行以建设单位为主的甲、乙、丙三方制，甲方（建设单位）由政府主管部门负责组建，乙方（设计单位）和丙方（施工单位）分别由各自的主 ...

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关键词：调研报告 工程建设 项目管理 建设项目 管理体制