华药倍达构建企业运营支撑平台
方案背景
华北制药集团倍达有限公司是由中国最大的、并在国际医药市场上久负盛誉的华北制药集团有限责任公司与日本国十大商社之一的日绵株式会社共同投资创建的合资企业。倍达公司致力于半合成抗生素及其系列产品的生产经营和研制开发工作,是目前中国最大的半合成抗生素生产企业之一。
公司在2002
年开始实施
Oracle ERP
系统,经过
6年的运行,积累了大量的历史数据,
2007
年公司的运营出现
问题,利润下降了
50%,经过公司领导的反思,总结出以下问题:
财务监管力度不足导致运营成本高、订单呆账率高
成本控制力度不足:预算定制脱离了多个业务部门的支持,只能由财务部门根据往年经验估算,和市场变化脱钩
销售订单回款掌握在销售部门手中,对于呆账、死账的造成财务部门无力干涉
工作缺乏明确的流程导致工作责任不清晰,在产品质量控制方面尤其突出
由于历史原因导致工作岗位冗余
,销售环节与库存信息严重脱节,经常导致有货卖不出或者有订单没货的情况
2007
年外销产品由于质量检测不合格导致退货的情况出现频繁,严重影响企业收益
信息系统在进、销、存三个方面均出现不能满足实际工作 ...


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