不合格管理制度

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不合格管理制度
1概述对不合格进行严格控制和管理，防止不合格再次出现。
2职责2.1品控部负责不合格的管理。
2.2有关责任部门负责不合格的纠正或采取纠正措施，品控部负责跟踪验证。
2.3不合格范围：
a.产品不合格，包括原辅材料、包装材料、半成品、成品等不合格；
b.工作不合格：包括管理工作不合格、技术工作不合格、过程不合格、体系不合格等不合格。
3本公司通过检查、考核、检验、验证、审核、用户走访、信息反馈、接受投诉等方式发现存在的不合格。
4产品不合格的处理
4.1不合格产品
由品控部负责鉴别、标识、记录并通知责任部门和报告公司领导。
4.2责任部门应将不合格产品
隔离存放并加以明显标志。
4.3品控部组织质检、技术、生产、供应等人员对不合格产品
进行评审，分析原因，明确责任划分情况
，确定处理措施并报给公司
领导批准。
4.4对不合格半成品一般采取以下措施：
a.返工；b.报废。4.5对原辅材料、包装材料不合格一般采取以下措施：
a.退货；b.报废。4.6对不合格的源水要停用。
4.7对不合格成品要进行报废。
5、责任部门针对不合格原因进行纠正或采取纠正措施，品控部进行跟踪验证。 ...

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关键词：管理制度 不合格 包装材料 管理工作 半成品