公司现场管理制度17

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公司现场管理制度
目的1.1为
规范生产现场的
管理，使生产现场管理标准化、规范化、制度化
，创造良好的工作环境，
提高经济效益
，达到优质、高效、低耗
的管理目的
。2.范围2.1适用于
本公司生产现场。3.内容3.1.1 各车间
、各工序
应严格执行
公司《程序文件》
及管理制度
的规定，
切实履行自己的职责。
3.1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要
及时查明原因，
并及时排除
改善，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.1.3
应认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序
应对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
3.1.4
各车间各工序要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。
3.1.5
应严格执行《不合格品控制程序》规定，对不合格品按照程序文件规定进行隔离、标识、评审、处置。各工序应不生产不合格品，应不流转不合格品。
3.1.6
应严格执行《质量事故处理制度》规定，对质量事故按照制度规定进行报告、处理。
如发生质量事故时
应 ...

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关键词：管理制度 现场管理 生产现场管理 管理标准化 不合格品