代理商管理制度

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代理商管理制度
　　一、前
言　　有限公司为加强对全国代理商的统一管理，规范各区域代理商行为，确保
“公司产品
”在各代理区域的顺利销售，特依据如下原则制定代理商管理制度，望各级代理商认真贯彻、严格遵守。
　　1.谨慎性原则
　　本着对双方负责的态度，各级代理商的市场拓展与产品销售工作，必须认真贯彻执行
良工集团
规定的工作程序，不可草率行事。
　　2.风险性原则
　良工集团
将尽可能地减少各级代理商的市场风险。
　　3.区域性原则
　　各代理商均负责一定区域的产品销售工作，在一定区域内代理商是唯一的，决不允许跨地区销售。原则上以地级行政区域作为划分代理销售区域的最小单位。
　　4.价格统一原则
　　全国的销售价格统一，代理商一般不得私自提高或降低价格，特殊情况需变动零售价格时，需经过
良工集团
书面确认后方能执行。
　　5.计划管理原则
　　对代理商实行计划管理制度。
良工集团
按年度向代理商下达销售计划，实行月查、季评比、年总结。年终按照相关规定对代理商进行销售返点奖励。
　　6.积极协助原则
　良工集团销售
部积极配合各代理商的工作，对于代理商在销售工作中遇到的问题积极配合解决。 ...

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关键词：管理制度 代理商 计划管理 有限公司 销售价格