人力资源管理师二级(第三版教材)课后习题答案

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人力资源管理师二级课后习题
第一章人力资源规划
一、组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类,以及企业组织结构设计程序和方法:
【组织结构设计的基本原理】
1、组织理论
2、组织设计理论
3、组织设计的原则
【新型组织结构种类】
1、超事业部制2、矩阵制
3、多维立体组织
4、模拟分权组织
5、流程型组织
6、网络型组织
【组织结构设计的程序与方法】
1、组织的职能设计
程序:职能分析
—职能调整
—职能分解。
方法:基本职能设计
-关键职能设计。
2、组织的部门设计
程序：部门纵向结构设计（管理幅度设计、管理层次设计）
--部门横向结构设计
-—管理和业务部门的组合
方法:（1)部门纵向结构设计:
①管理幅度设计方法:经验统计法、变量测评法
②管理层次的设计方法：
a.按照企业的纵向职能分工，确定企业的管理层次；
b。有效的管理幅度与管理层次成正比;
c。选择具体的管理层次；
d。对个别管理层次做出调整。
（2）部门的横向结构设计方法:
a。从企业总体结构来看，分为：自上而下法、自下而上法、业务流程法。（多选)
b。按照不同对象和标志，还包括:按人数划分法、按时序划分法、按产品 ...

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