人力资源师如何实现人性管理
人力资源师设计人力资源管理制度时,需要充分利用趋利避害的人
性特点,把利益与责任、权力捆绑一致,力求人性化管理。如何实现
?下面是小编分享的方法,一起来看一下吧。
人为什么难管
?有人说,难就难在每个人的思想、性格和志趣都
不相同,你想要让手下都按照你的想法来,当然难。其实,这不是主要
的,人难管的根本原因就是你老想着去管人,这是一种
“控制”心理,而
人又最讨厌被人管,这是一种逆反心理,控制与反控制,体现出来的也
是一种人性。
什么都在变,就是人性没有变,
90后不是异类,只是管理者管
人思维太过陈旧。
设计好
“升官发财
”的通道 中国人有句古话:水往低处流,人往高处走。人为什么要往高处
走呢?因为高处必定充满诱惑,否则不会有那么多人都想往高处走。
拿破仑也有句名言:不想当将军的士兵不是好士兵。说的都是一
个意思:要么
“升官”获取地位,要么
“发财”过上富足的生活,这是人之
常情。 人总有欲望,欲望产生需求,需求产生价值,那
HR就得调动和
利用好人的欲望,准备好三套法宝:
第一套法宝,管理好晋升晋级发展通道。 ...


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