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人力资源管理咨询的基本方法和关键点
王濂：实战派人力资源管理专家！
东北财经大学 人力资源管理专业
课程：直线经理的人力资源管理
薪酬管理与薪酬体系设计
　　近几年，人力资源管理咨询是排在前几位的。原因是，人在企业竞争中的作用有了提高。对中国企业来说，从传统人事管理向现代人力资源管理转变，重视人的因素,开发人的潜能。但很多企业并不明白传统人事管理和现代人力资源管理有何不同,不知道如何从根本上建立人力资源管理系统。这就为人力资源管理咨询提供了发展空间。
　　一、人力资源管理咨询的主要内容
　　（1）人力资源管理诊断
　　大家知道薪酬或工资制度的重要性，但不知道如何做.需要综合性的诊断,是做人力资源管理咨询的前提，是一项重要业务。诊断中,需要对企业中人才的数量和质量进行统计,从文化、专业、团队群体人的素质以及从创造性、协作性、独立性方面，衡量其是否符合企业现在和以后发展的需要.
　　(2)人力资源规划
　　根据企业战略，在未来一段时间内对人才需求的状况,做一个战略性的规划。
　　（3）人才测评
　　可以用混乱来概括现在的人才测评市场状况。主要有两种测评方式，一种是卖工具,用软件；另一种是由 ...

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关键词：人力资源管理咨询 人力资源管理 资源管理 人力资源 基本方法