楼主: W160730202752Fy
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[学习资料] 人力资源走访方案 [推广有奖]

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W160730202752Fy 发表于 2025-6-4 09:05:51 |AI写论文

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人力资源走访是企业管理的一项重要内容,通过定期对员工进行走访,了解员工的需求和意见,及时处理员工提出的问题,增强企业与员工之间的联系和信任,提高企业的管理水平和员工的满意度。
本次人力资源走访的目的是:
了解员工的工作情况和意见,了解员工对企业管理的满意度和不满意度,以及对企业未来发展的看法和期望。
发现员工的问题和困难,及时处理并解决,营造和谐的企业文化和良好的团队氛围。
给员工提供一个表达意见和建议的机会,增强公司与员工之间的沟通和联系。
本次走访的对象为公司所有员工,包括正式员工、临时工和合同工等各类员工。
本次走访计划在每年第一季度进行,具体时间如下:
1月:制定走访计划和准备走访问卷。
2月:进行走访工作,并进行数据的汇总和分析。
3月:撰写走访报告,并对走访结果进行评估和总结。
走访方式包括面对面走访、电话走访和在线问卷调查。具体如下:
面对面走访:在员工的办公室或生产区域进行走访。
电话走访:通过电话与员工进行交流和问询。
在线问卷调查:通过公司内部网站或邮箱发送问卷进行调查。
走访问卷包括以下内容:
岗位和工作环境方面的问题。
对公司管理制度的意见和建议。
对公司文化和 ...
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关键词:人力资源 企业管理 问卷调查 具体时间 管理制度

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