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制版车间管理制度
劳动纪律管理制度：
1.自觉遵守厂纪、厂规，不迟到、不早退、不旷工，穿工作服上岗。有事要请假，每月迟到
3次扣60元
，旷工一天加扣
1天。2.热爱本职工作
，保持工作场所清洁卫生（车间用拖把清理卫生）；工作时间内，不准在车间吸烟、聊天，不准串岗。完成本职工作
外，由车间主任安排专人到印刷、装订车间检查个人
工作，发现存在问题，及时解决，保证生产正常进行。
生产管理制度：
1.软片接收：所有进厂软片必须类别、数量、付印样齐全，有对方或业务人员签字认可，必须通过自我检查
员检验合格之后
并填写校对记录单后方可拼版，因软片质量、数量、类别事故，后果由拼版人员负责。
2.材料领取使用要求：材料必须由车间主任开领料单并进行签字确认后
方可领取，材料在使用时，必须符合产品使用
要求，对不合格产品
任何人不得擅自使用，造成后果由当事人负责。
3.拼版要求：严格按照
生产单上拼版顺序、成品尺寸、装订方式、用料克数、所需完成时间进行拼版。版拼好后要认真去除脏点和胶带脏点及检查出版社书名、帖标、检查信号、规线、角线、折线、折标、咬口等，合格之后
装袋做好标识，并通知晒版人员晒版。如因上 ...

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关键词：车间管理制度 管理制度 车间管理 本职工作 车间主任