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雷达卡
西安建工路铁路技校项目整体定位及物业发展建议报告
我们都要解决什么问题。
一、开发改造完成后，首先解决学校每年300多万的亏损。
二、开发改造过程中如何平衡学校、开发商、客户（以开发出的产品为代表）三者之间的关系。
三、开发改造后既要解决学校职工的安置问题，又能够给学校带来具有长期收入的物业。
四、在平面规划上，如何统一协调商品房开发部分与学校教学、办公及商业之间的建筑关系。
五、如何通过开发改造将学校的操场进行有效的利用，给予商品房的景观配套价值加分。
六、商品房以何等产品立足于市场，在市场上形成自己特色的产品，赢得后期销售的胜利。
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