ERP咨询参谋必备的七种公关能力
一、主持访谈的能力
访谈目的:获取信息
、发布信息
、推销一个
主意,使之被认可
。向一个人提问不是一件容易的事情,需要对被访者充满尊重
和蔼意。访谈必须遵守的规
那么:准备访谈
确定访谈主题
。列出所要涉及的访谈要点
。对所有问题按轻重缓急进行分类,在此
根底上制定访谈
方案。选好访谈对象:掌握信息的人、有决定权的人、有影响力的人
。与被访者进行预约,告知访谈的目的、持续时间、地点和你的联系方法
。进行访谈
选择最适宜的时间,以免过多地影响对方的工作
。在对方工作的地方进行访谈
。访谈时间不要超过
两小时。自我介绍,并再次说明访谈的目的
。请对方作自我介绍、说明其职位
。按预先指定的
方案进行访谈,对对方的发言做好记录
。对不清楚的地方或需要详细说明的地方进行复述
。访谈结束时作一个简要的综述,以确保没有遗漏或误解
。结束访谈并致谢
。访谈后1.撰写访谈报告,分清哪些是对方的语录,哪些是自己的理解
。2.让被访者确认访谈报告
。3.将所收集的信息交叉确认
。建议访谈方案不是一成不变的框框
,要善于突破
方案的框架接受被访者主动说出的重要信息
...


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