安全生产管理以人为本

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安全生产管理以人为本
1、前言安全是企业生存的基础、发展的保障。每个企业对安全管理都非常重视，但仍有些企业还是不能避免发生事故，或时有
“不安全事件
”的发生。各企业都在不断总结以往的经验
，总结经验，吸取教训
，探索安全管理的有效途径。其实，大型企业，尤其是
大型国有企业并不缺乏管理制度，缺的是能持续保持并能不断提升的执行力。对于安全管理一流的企业，虽然管理体系不同，但其共同特点都是全员上下都能自觉遵守相关规章制度
、履职尽责、令行禁止；对于安全管理相对薄弱的企业，正好与此相反，员工
落实规章管理制度
被动行为多，主动行为少，没有做到
“我要安全
”、“我会安全
”，在日常性工作
中没有真正把落实各项规章管理制度
变为自觉行动。其实没有任何一个办法能解决所有问题，但也不是任何问题都没有解决的办法。安全管理主要应具备科学有效的措施并有不断提升执行力的手段，同时有全员参与的保障实施监督体系，形成一种人人在潜意识中自觉遵循的企业文化。作为电力生产一线的经营管理者，如何围绕以人为本的管理理念，调动和发挥所有员工
的主观能动性，持续保持并不断提升执行力，提高安全管理实效，实现安全生产的长治久安 ...

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关键词：安全生产 以人为本 生产管理 主观能动性 经营管理者