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变电生产管理新型模式探索与实践
摘要:阐述了国内电力企业中运转
、检测、修理
专业分设的传统管理模式的弊端
,分析了检测、修理
人员从事
110kV
及以下变电站倒闸操作的新型变电生产管理模式及其可行性
,介绍了实施要点以及实施效果和应用前景。关键词
:变电生产；管理模式；检测、修理
人员；倒闸操作
研究背景：
长期以来，国内电力企业普遍采用运转
、检测、修理
专业分设的管理模式。运转
人员承担变电站运转
维护、倒闸操作、事故及异常处理等职能，检测、修理
人员负责变电设备的检测、修理
、保护检验、高压试验等工作。运转
、检测、修理
互为对立面，互相把关监督，这为了进一步保证安全有序生产
发挥了一定的作用。但由于其中间环节多，责任主体和管理界面容易模糊，存在一定的弊端。尤其是近几年以来
，随着电网快速
发展，220kV
及以下变电站均实施无人值班后，更加暴露出诸多问题。主要表现为：
(1)运检双方配合流程复杂，工作效率不高。由于操作班运转
人员不可能始终等待在变电站现场，因此有些
工作例如：
①办理工作票；
②设备在检测、修理过程当中
的传动试验；
③大型工作及连续多日的停电工作开、收工 ...

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关键词：生产管理 管理模式 电力企业 实施效果 异常处理