安全生产检查
“十要点”安全检查是安全管理的重要方法与途径,有效的安全检查有利于把握安全生产形势、治理安全隐患、总结安全经验、推广安全成果、推进
工作落实。要实现安全检查的预期效果,应做到十要。
一要制定计划。安全检查不能走到哪里是哪里,也不能查多少是多少,遇到什么查什么,而是要有具体的计划运转
表,查哪些单位、哪些环节、哪些内容,都要事先明确,保证按照计划落实检查任务,防止检查时挂一漏万。
二要明确标准。安全检查不能各唱各的调,各说各的理,必须要有
一套规范完整的标准与细则,依照标准与细则衡量安全工作情况,做到一把尺子量长短,保证评价标准的客观性、一致性、规范性。
三要科学分工。要根据检查组成员的专业特长、工作特点等进行分工,查资料、查现场、查预案演习
、查员工
安全技能等都要有人具体负责,从而避免捡查时的
忙乱与无序。
四要专业对口。安全工作的科学性、复杂性特点,决定了安全捡查的人员必须是内行,必须很熟悉基层安全生产工作,否则,就难以收到预期效果。参与安全捡查的人员必须专业对口,业务相关,谨防外行凑数,降低检查的权威性。
五要人员精干。安全检查是一项苦差事,需要深入一线、深入岗位, ...


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