安全生产重在提升执行力
一个企业的成功,
30%靠战略,
20%靠机遇,
50%靠执行。铁路企业的特殊性决定了运输生产必须统一指挥、统一调度,这就更需要有坚强有力的执行力作保证。
俗话说:
“没有规矩,不成方圆。
”遵守规章管理制度
、按标准作业是铁路员工
的使命。如果不按规章管理制度
办事,铁路的运输安全就难以保障,企业就无法生存和发展。执行标准并不困难,难的是持之以恒、不找借口、不打折扣地执行。作为铁路员工
,我们要坚持从简切入、化繁为简、以简驭繁的思路和方法,做好日常性工作
。提升执行力,必须提升员工
的职业素养,达到人职匹配。让广大员工
认同铁路安全的价值观,做好思想道德教育,真正使之入心入脑、付诸行动,进而形成持续的感召力。用新知识、新技术武装头脑,及时掌握安全管理的新特点、新趋势,大力开展科技攻关
,搞好练功比武,使每名员工
都知道自己要干什么、怎么干,实现员工
由“要我安全
”向“我要安全
”的转变。
提升执行力,必须建立起一套行之有效的激励体系。奖罚分明,守法有度,让遵守相关规章制度
、安全生产的员工
得到奖赏、感到光荣、受到尊敬;让违法乱纪、破坏安全生产的行为得到惩罚 ...


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