班组安全管理经验谈

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班组安全管理经验谈
以人为本进行班组安全管理。班长是班组的核心，不仅是
生产者，又是管理者，具备
承上启下的特殊作用。班长是班组安全第一负责人，要树立对企业和员工
安全高度负责的态度。首先，班长要起模范表率作用，要身体力行，严格遵守各项规章管理制度
，还要确立技术权威的地位，努力提高安全管理水平。作为班长要善于学习，在技术上能够独当一面。在班组管理中不墨守成规，能够不断提出新的设想和办法，并带领班组成员进行实践。班长要有良好的群众基础，尊重和信任班员，要善于做班员的思想工作，掌握班组成员的思想动态，及时帮助有困难的员工
，把大家团结在自己身边
。使自己带领的班组有凝聚力和团队精神，班组的每个成员都感到尊重和信任的温暖。为了适应电力形势和现代企业发展的要求，厂里不断深化改革，对员工的要求越来越高，竞争上岗的压力越来越大，要和班员讲明改革和个人利益的关系，要将压力转化为工作动力，要做好班员的思想工内行，转化不利安全的消极因素为积极因素，尽量避免内耗，带领好全班人员将全部精力以主人翁的精神投入到保证安全有序生产
的工作中。
认真落实安全岗位责任。安全工作直接关系到班组每位成员的切身利益，为了 ...

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关键词：管理经验 安全管理 经验谈 竞争上岗 积极因素