安全管理计划工作法

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安全管理计划工作法
我国安全生产的方针是
“安全第一、预防为主
”。搞好安全生产，关键在预防，如何搞好预防，消除安全隐患
，防止事故的发生
，始终是企业管理者不断探索的主题。安全管理是综合性管理，是企业的生产组织、生产秩序、管理水平、员工
素质、劳动纪律、设备情况
、机能协调等各项管理质量综合反映。由于安全管理工作复杂，涉及因素多、难度大，又无固定的管理模式，要想确保安全无事故是不容易的。但事故的发生又是多方面、多个因素的巧合，切断随意
一方面、一个因素都可防止事故的发生。因此，安全管理工作具备
科学性、规律性。实行安全工作计划管理，便是一种消除安全隐患
防止事故的发生
的科学的有效的管理方法。
一、安全计划的制定。
就是根据本单位的实际把日常的、带有周期性的、可预见的安全工作全部分类汇总，按照安全工作季节性要求，分解到每个月，形成全年安全工作计划。一般可制定年度安全工作计划表，项目可分为
“专业性项目
”“季节性项目
”“日常性项目
”“安全教育培训
“安全活动
”等。专业性项目一般指专业性较强的项目，如用电安全检查、保护装置检查、工具安全检查等。季节性项目主要是冬夏季四防工作，如防 ...

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关键词：计划工作 安全管理 工作法 企业管理者 工作计划