安全生产管理的三个层次
对电力企业来说,安全生产是一个无法回避和忽视的永恒话题,而且随着经济社会的发展和人民生活水平的提高,安全的地位和作用也愈来愈显得重要。但同一行业、同一系统的不同企业和单位的安全生产管理水平缘何参差不齐,究其根源,在于其安全生产管理的层次不同。
经笔者长期的观察、思考和归纳,粗略地将安全生产管理分为
3个层次,即:要我安全、我要安全、我能安全。
1“要我安全
”——安全生产管理的最低层次在这种管理模式和环境下,直接从事生产的员工往往缺乏对安全必要性、重要性、紧迫性的正确认识,员工普遍缺乏责任心和敬业精神,自我约束和控制能力差,工作态度消极被动,积极性、兴趣
不高作风浮漂和懒散,容易导致当一天和尚撞一天钟并出现所谓的
“三高”现象,即领导干部高高在上基层员工高枕无忧,规章管理制度
束之高阁。因而使员工的综合素质和技能难以得到提升,安全生产管理缺乏创新和生机,企业整体安全生产管理水平在低层次和低水平上徘徊不前。结果是
“不干不出事小干小出事,大干大出事
”。2“我要安全
”——安全生产管理的第
2层次它与
“要我安全
”相比,无疑上了一个台阶企业借助于各类事故通报、安 ...


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