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班组安全管理的五点体会
班组是电力企业最基层的生产组织，只有保障了班组的生产安全，才能保障电力企业的生产安全，因此搞好班组安全管理是实现电力企业安全目标的关键。以下是笔者对班组安全管理的
5点体会。
(1)班长要起带头作用。
班长负责班组的全面工作，是班组的安全第一责任人，其素质决定了班组的管理水平。班长的一个动作，一个神态
，会对班组成员产生直接的影响。如果班长能加强自身建设，严于律己、自我表率
，能明辨是非并采纳他人的合理意见，能充分调动班组成员的积极性、兴趣
，使之充分发挥自身技术特长，能狠抓违章违纪、严守规章管理制度
，为全班做出好的榜样；那么，就一定能造就出一个思想作风优良、安全基础过硬的班组。
(2)班长应当严格
执行各项安全管理制度和措施。
班长应能正确理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施，做到班组安全管理制度化、标准化
。要按照所签订的安全生产责任书，把班组的安全生产目标真正分解落实到班员。要组织制定符合本班组实际的、具备
可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行，真正做到
“有功必奖
”、“违章必罚
”。在事故处理上，要克服人情观念，坚持
“四不放过
”的原则。 ...

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关键词：安全管理 管理制度 电力企业 安全生产 生产组织